生產管理業務平臺提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境，控制包括物料、設備、人員、流程指令和設施在內的所有工廠資源，在統一信息平臺上集成諸如計劃排程、生產調度、質量控制、設備管理、能源計量、統計報表等功能，從而建立最適合企業發展的新的管理模式，實現生產決策信息化、智能化，生產過程數字化、自動化，推動企業降低成本、增強效益、不斷提高產品質量和服務質量。
生產計劃
結合生產實際情況，在平衡需求、生產能力和庫存的基礎上綜合考慮各種影響因素，制定并落實生產計劃。
績效管理
績效考核對生產中關鍵指標進行標準量化，參考一些因素綜合評定，形成績效考評報告，作為生產人員進行激勵的依據。
生產調度管理
生產調度管理編制生產運行方案、進行生產運行監控并分析生產瓶頸、下達操作指令并形成操作指令。技術管理包括技術指標的制定和調整，根據實際情況分析形成技術報表。
物料管理
對原（燃）料、產品和關鍵中間物料的監控、跟蹤，及時了解庫存狀況，并根據實際情況合理的安排物料的移動計劃和移動順序及路徑。對物料質量計算，進行物料平衡，協調組織生產。
質量管理
質量管理的業務范圍主要包括，按照分（子）公司的質量體系要求和質量檢查規程，對原燃料材料、生產過程的中間物料、產成品完成質量檢驗和質量判定，最終通過簽發產品質量證書完成對合格產品的評定處理，并生成質量統計報告，編制檢驗月報、產品質量月報等，實現對質量的管理與監控。
檢化驗管理
完成對樣品的監測化驗，進行化驗分析，發布相關檢驗報告，實現對原燃料、中間物料、產成品、質量的管理與控制。
能源管理
包括對水、電、風、蒸汽、煤的能源消耗統計和管理，對能耗進行分析與優化，實現能源平衡。
設備管理
設備管理能在提高設備穩定性，滿足生產需要的前提下，設備全生命周期成本最小化。包括生產設備維修管理、設備維護和點、巡檢管理、設備狀態監控和設備管理優化。
物流管理
物(wu)流管(guan)理能(neng)對(dui)廠內物(wu)料和(he)產品(pin)的運輸現場無人化(hua)管(guan)理，并對(dui)廠內工藝(yi)車(che)輛(liang)(liang)進行(xing)自(zi)動調(diao)度。它通過(guo)對(dui)車(che)輛(liang)(liang)實施定位(wei)，對(dui)車(che)輛(liang)(liang)的行(xing)駛(shi)和(he)稱重計(ji)量(liang)進行(xing)在(zai)線監控提(ti)醒、自(zi)動統(tong)計(ji)分析優化(hua)。
安全環保
通過建設安全環保檔案，進行危險源管控，對現場的人、物和作業過程的在線離線監控與統計，對企業污染物的排放進行在線監控，幫助企業持續減少污染物排放與減少污染事故。
