數字可視化是對生產過程中生產操作和生產監控產生的實時數據、設備狀態、報警監控、視頻監控、經營數據及人員狀態的集中可視，起到數字工廠窗口作用。數字可視化通過大數據分析平臺對企業各種生產數 據統計分析，以圖像、圖形、曲線等方式將企業運營的工藝指標、生產數據和經營指標直觀呈現，為企業生產協調、經營管理者提供及時、可靠的決策依據。
工廠三維建模：對(dui)整個工廠進行(xing)三維建(jian)模，實時監控生產運(yun)行(xing)情況。
報警監控：對生產過程中的異常狀況進行實時監控，報警信息將會以窗口提示或是圖標的方式展示在頁面上。
視頻(pin)監控：對生(sheng)產(chan)過程(cheng)中各(ge)工(gong)序進行全(quan)方位(wei)的視頻(pin)監控，展示工(gong)廠的各(ge)個生(sheng)產(chan)環節。
統計分析：對(dui)生產過程中(zhong)的(de)數(shu)據進行實(shi)時(shi)的(de)統計分析(xi)，并以圖(tu)(tu)像、圖(tu)(tu)形、曲線等方式直觀呈現。
生(sheng)(sheng)產過程(cheng)(cheng)(cheng)監控能(neng)對生(sheng)(sheng)產過程(cheng)(cheng)(cheng)進行(xing)實時的狀態監控，對出現(xian)(xian)的異(yi)(yi)常(chang)情(qing)況進行(xing)報警、提醒，并推送到相關控制系統或人員采取行(xing)動，實現(xian)(xian)整個現(xian)(xian)場生(sheng)(sheng)產過程(cheng)(cheng)(cheng)透明化和異(yi)(yi)常(chang)的及時發現(xian)(xian)，減(jian)少異(yi)(yi)常(chang)對生(sheng)(sheng)產過程(cheng)(cheng)(cheng)的影(ying)響。
工(gong)藝流程監控：實(shi)時監控生產(chan)過程中各(ge)個工(gong)序(xu)的投入產(chan)出情況。
設備狀(zhuang)態監(jian)控：通過對設備數據(ju)采集，實時監(jian)控設備的運行(xing)狀(zhuang)態，對設備數據(ju)進行(xing)分析，對異常數據(ju)進行(xing)報警。
能源消耗監控：對廠內的水、電、風、氣、煤等能源消耗進行監(jian)控。
生產管理監控能實現生產管理流程的透明化。通過對生產管理中的各個流程節點進行監控統計，對延誤和異 常進行報警提醒并推送到相關系統或人員采取行動，確保生產管理的高效運行。
計劃管理監控：通(tong)(tong)過對(dui)生產數(shu)據(ju)的(de)分析，實現對(dui)生產計(ji)劃的(de)管(guan)理，通(tong)(tong)過每日對(dui)生產數(shu)據(ju)的(de)統計(ji)，達到對(dui)生產計(ji)劃的(de)管(guan)理監控。
質量管理監控：通過(guo)系(xi)統對(dui)物料(liao)(liao)入廠質量(liang)、中間物料(liao)(liao)質量(liang)、半成(cheng)品、成(cheng)品質量(liang)的跟蹤，對(dui)整個生產(chan)的質量(liang)管理進行全面的監控。
安(an)環管(guan)理監控：通過(guo)設備的(de)(de)檢維(wei)修(xiu)記錄(lu)，危險源、危險作(zuo)業，安環指標等信息的(de)(de)管(guan)理(li)，實現廠(chang)內的(de)(de)安環監(jian)控。
生產安全(quan)監控系(xi)(xi)統(tong)由視(shi)頻事(shi)(shi)件(jian)報警系(xi)(xi)統(tong)、設備報警系(xi)(xi)統(tong)及(ji)人員定位及(ji)報警系(xi)(xi)統(tong)三個(ge)子系(xi)(xi)統(tong)組成，通過(guo)攝(she)像機監視(shi)及(ji)錄像，與入(ru)侵(qin)報警探(tan)測器、門禁(jin)等設備緊密結合，及(ji)時(shi)發現異常情況(kuang)、設備故障、生產事(shi)(shi)故及(ji)非法侵(qin)入(ru)，及(ji)時(shi)報警并采取相(xiang)應的(de)預案聯動；可記(ji)錄并查(cha)詢事(shi)(shi)件(jian)發生前后的(de)信息，提高人員及(ji)設備工作狀態管理(li)、突發事(shi)(shi)件(jian)應急處置水平，最大(da)限度的(de)避免生產過(guo)程中的(de)安全(quan)問(wen)題。
